ZEYRA
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ORGANIZATION DESIGN

会社の構造を AI前提で作り直す。

目的は省力化ではない。売上を伸ばし、会社を成長させること。

組織設計から実装・定着まで、一気通貫で入ります。

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MISSION時の価値を、最大化する。 SCROLL ↓
01 — WE ARE ZEYRA

Organization
Design Firm

私たちは、AI前提で組織をデザインする
コンサルティングファームです。

事業・組織の仕組みを、AI前提で１つに繋げて設計します。
設計から現場への落とし込みまで、経営者の隣で一緒に進めます。

SERVICE — サービス PHILOSOPHY — 理念
02 — GROWTH EQUATION

企業成長の方程式

優れた事業モデルと人材だけでは、持続的な成長は実現できません。営業デザインと人事デザインが不可欠で、プロセス全体に AIデザインを掛け合わせることで、成長スピードそのものを最大化できます。

03 — ENTRANCES

入口は 3 つ。
どこから入っても、着地は同じ。

1 PORT 01 / COMPANY経営・全社AIを入れたいが、どこから手をつけるかを決められない。全体の数字がすぐに出ない。経営・全社の入口へ → 2 PORT 02 / SALES営業売れる人のやり方が属人化し、再現できない。打ち手を検証できない。営業の入口へ → 3 PORT 03 / HR人事採用した人が活躍するまでに時間がかかる。育成の記録が使えない。人事の入口へ →
04 — SIX PHASES

見える化から定着まで、
順番通りに進める。

各フェーズの実行内容 →
PHASE 01
現状把握・調査
改善余地が明確化
PHASE 02
洗い出し・整理
優先順位が決定
PHASE 03
基盤整備
AIデータ基盤整備
PHASE 04 · 最初の 1 本
業務AI化
AI前提業務に変革
PHASE 05
標準化・落とし込み
現場が使える
PHASE 06 · 内製化して渡す
定着・改善
改善自走と横展開
  1. 01 現状把握・調査 — 改善余地が明確化
  2. 02 洗い出し・整理 — 優先順位が決定
  3. 03 基盤整備 — AIデータ基盤整備
  4. 04 業務AI化 — AI前提業務に変革（最初の 1 本）
  5. 05 標準化・落とし込み — 現場が使える
  6. 06 定着・改善 — 改善自走と横展開（内製化して渡す）
06 — WHY ZEYRA

選ばれる理由

01 REASON 01 — PATTERN

200 社以上を見てきた、
組織デザインの型。

会社ごとに見た目が違っても、下にある構造は共通しています。代表の累計で 200 社以上（前職での関与を含む）に関わってきた型を持って入ります。

02 REASON 02 — TEAM

設計のプロと、
領域のプロが組んで入る。

組織デザインに、新規事業・営業・人事・マーケ・バックオフィス・AI の各領域のプロフェッショナルを掛け合わせ、課題に応じて布陣を組みます。

03 REASON 03 — KNOW-HOW

実際に回している仕組みを、
ノウハウとして渡す。

営業・採用・バックオフィスなど、自社と支援先で回してきた業務を業務フロー図と指示文まで公開。支援先には使い方をレクチャーしながら、実際に使っているスキルをお渡しします。

07 — METHOD

メソッド

業務ごとの進め方を、業務フロー図と指示文まで公開しています。

METHOD — 01 Method 01 自社の場面進め方営業 商談準備を AI に任せる。検知から資料・CRM 登録まで、人は確認10分 カレンダーに新規商談が入った瞬間に AI が調査・資料・CRM 登録まで済ませる。1 商談あたりの人の作業は 4.5 時間から 15 分に。 FLOW·PROMPT·SKILL VIEW METHOD→
メソッドをすべて見る
0104
08 — PROMISE

自走まで、隣に立ち続ける。
ZEYRAは、先に船を降りない。

まず、いまの業務の話から。資料も準備も不要です。

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